Tre enkla riktlinjer är avgörande för att uppnå målen, både vad gäller företagsledningens utmaningar och projektledning – att göra en ärlig lägesbedömning, göra upp en bra plan och hålla fast vid den.
Flerårig erfarenhet av att tillhandahålla tjänster till många olika industrier, såväl små, medelstora som stora, har hjälpt våra kunder att både uppnå sina kortsiktiga mål och framgångsrikt genomföra sin valda strategi. Med hjälp av vårt nätverk kan vi tillhandahålla även större projekthelheter.
Tre enkla riktlinjer är avgörande för att uppnå målen, både vad gäller företagsledningens utmaningar och projektledning – att göra en ärlig lägesbedömning, göra upp en bra plan och hålla fast vid den.
ICT- och företagsledningens konsultationstjänster tillhandahåller experttjänster för utvecklingen av verksamhetsstyrd informationshantering, affärsunderrättelseverksamheten, den övergripande arkitekturen, riskhanteringen samt projektledningen.
Våra omfattande övergripande arkitekturtjänster hjälper till vid utvecklandet av processer, i samband med informationshantering och system, på ett strategiskt sätt och med säkerheten i åtanke. Den övergripande arkitekturen adresserar affärsverksamhetens behov och skapar en referensram för hur IT-behoven hanteras och hur processer, informationshantering och system utvecklas för att stödja affärsverksamhetens utveckling, säkerställande och bevarande.
Utlokaliseringens livscykel medför sina egna utmaningar. Vi kan hjälpa till med identifieringen av de funktioner som ska utlokaliseras, fastställningen av arbetsfördelningen mellan tjänsteleverantören och kunden och till exempel en uppskattning av den egna expertisen och resursbehoven för hanteringen av de utlokaliserade tjänsterna. Därtill kan vi hjälpa till att fastställa kraven för de tjänster som ska anskaffas och med implementeringen av tjänsten, samt definiera nödvändiga förändringar i processer och informationssystem.
Vi är specialiserade på utlokaliseringen av offshoreverksamhet och kraven för en framgångsrik utlokalisering av offshoreverksamhet – med hänsyn till både de kulturella och yrkesmässiga faktorer som väsentligt påverkar valet av samarbetspartner och plats.
Light Project Audit är ett verktyg som vi har utvecklat för auditeringen av olika projekt. Det kan till exempel identifiera och undersöka projektens utmaningar och svårigheter. Baserat på insamlade data tillhandahåller vi en analys och ger vid behov våra rekommendationer för korrigerande åtgärder. Samma verktyg kan också under projektplaneringsfasen användas som en sorts checklista och i ”project assurance”-syfte.
Verkställande direktör
Medlem av Konsulter i Företagsledning LJK rf
petri.heininen@crecco.fi
+358 409 033 130
